Eine „Flex Force“ für die Verwaltung: So stellt sich Berlins Wirtschaft eine zukunftsfähige Hauptstadt vor – Berlin

Berlin devrait devenir plus durable et numérique – et le plus rapidement possible, si la Chambre de commerce et d’industrie de Berlin (IHK) réussit. La chambre a maintenant présenté trois “plans d’affaires” qui visent à tracer la voie de l’avenir pour l’administration, le développement urbain et l’éducation. Ils ont été créés par des équipes d’experts qui ont traité des problèmes actuels de la ville dans des ateliers.

Des dirigeants d’entreprises très différentes de la capitale étaient impliqués, de l’ingénieur civil Werner Pletz et du service de coursier à vélo Cycle Logistics à la start-up Biolab Innovation, qui fabrique des dispositifs médicaux numériques. Ils ont discuté avec des représentants de la politique, de l’administration, de la culture et de la société, dont le rédacteur en chef du Tagesspiegel, Lorenz Maroldt.

“Nous sommes tous des hommes d’affaires”, a déclaré le président de l’IHK, Daniel-Jan Girl, lors de la présentation des résultats vendredi à la maison Ludwig Erhardt à Charlottenburg. Outre les entreprises, leurs salariés et leurs clients participent également au développement du capital.

Par conséquent, il est temps de rassembler des idées de différents domaines afin de trouver de nouvelles solutions aux défis du présent. La prospérité sociale doit être pensée en même temps que des questions telles que la durabilité et la sécurité en cas de crise : « Nous voulons être la métropole économique mondiale des idées et des produits durables ».

Les politiciens ne devraient pas se limiter à créer le cadre de l’activité économique, a déclaré Girl, et a appelé à “davantage de confiance dans les pouvoirs créatifs des gens”. Les solutions proposées visent à montrer à quoi cela pourrait ressembler.

Ils ont été créés sous forme de business plans afin d’être particulièrement pratiques. Par conséquent, ils contiennent non seulement des idées, mais également des informations concrètes sur les ressources disponibles et des suggestions de mise en œuvre.

Une plateforme à usage temporaire

Dans le plan d’affaires « Développement urbain pragmatique », par exemple, la création d’une « Agence d’utilisation temporaire » est proposée. Il est destiné à enregistrer et cataloguer les offres d’emploi en immobilier d’entreprise afin de faciliter l’implantation de magasins dits éphémères. Il s’agit d’offres de magasin à durée limitée dans des centres commerciaux déjà utilisés à Bikini Berlin, entre autres.

Mais dans de nombreux autres centres commerciaux, les magasins sont vides. Pour changer cela, quatre postes d’état-major doivent être créés. D’ici mi-2024, ils mettront en place une plateforme en ligne qui réunira les propriétaires et les parties intéressées. Il y aura également des conseils sur la mise en œuvre, les questions juridiques et le financement.

Dans le domaine de l’aménagement urbain, il faut s’attaquer à la lenteur de la numérisation de l’administration, par exemple avec les permis de construire. Les plus grands griefs sont “le ping-pong de l’autorité” et le manque de personnel, a déclaré Jan Eder, le directeur général de l’IHK.

Cela signifie : En cas de problèmes urgents, on ne sait pas quelle autorité en est responsable. Ou il n’y avait tout simplement pas assez d’employés pour faire le traitement. Selon Eder, la solution à cela devrait être une « force flexible », un organe de niveau supérieur qui déplace les capacités là où elles sont nécessaires. Celui-ci devrait être basé à la Chancellerie du Sénat et mis en place avec le soutien des autorités financières.

Le document précise : « Les membres des équipes de Flex Force ont une expérience de gestion et d’administration, sont soigneusement sélectionnés pour leur compétence professionnelle et travaillent de manière transparente et agile avec les organismes demandeurs.

Aide à l’apprentissage individuel utilisant les données

Un deuxième article traite de « l’éducation efficace ». L’analyse des besoins aboutit à une conclusion qui donne à réfléchir : lors des examens d’inscription à l’école, environ 29 % des enfants présentaient des déficits de langage, 10 % étaient en surpoids et jusqu’à 26 % avaient des difficultés de coordination physique.

“Les chiffres montrent clairement que les conditions préalables à un bon départ dans l’éducation sont posées dès les premières années”, écrivent les auteurs.

Daniel-Jan Girl est l’actuel président de la Chambre de commerce et d’industrie de Berlin (IHK Berlin). Cependant, seulement jusqu’à ce que…Photo: IHK Berlin

Une solution pour cela devrait être un soutien individuel avant la rentrée scolaire – en utilisant les technologies numériques. À cette fin, les enfants doivent être enregistrés dans des bases de données, bien sûr conformément aux réglementations sur la protection des données. Un logiciel spécifique doit alors permettre un « financement ciblé », précisément documenté.

Il en existe déjà des exemples au Danemark, en Nouvelle-Zélande et en Australie. À l’avenir, les connaissances économiques devraient également être enseignées dans les écoles, car “l’éducation économique de base est la clé d’une participation réussie à la société moderne”.

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Les élèves devraient avoir accès à des modules d’enseignement spécifiques et pouvoir effectuer davantage de stages en entreprise. Ces derniers doivent être coordonnés via une plateforme numérique. L’économie berlinoise est « l’acheteur du système éducatif », a déclaré Jan Eder, et a un grand intérêt à son succès compte tenu de la pénurie de personnel et de l’évolution démographique.

Daniel-Jan Girl a souligné la responsabilité de la ville dans la réalisation des objectifs climatiques mondiaux. De plus, la coopération entre les entreprises et les universités doit être encouragée afin de développer de nouvelles technologies. “Nous devons créer des connaissances afin de changer les réalités.”

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