Die neueste Studie von McKinsey & Company zeigt, dass das Metaverse bis 2030 einen Wert von bis zu 5 Billionen US-Dollar erlangen könnte

Le rapport sur la création de valeur dans le métaverse examine l’impact mondial massif du métaverse dans divers secteurs et domaines d’activité clés

NEW YORK, LONDRES et PARIS, 15 juin 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — McKinsey & Compagnie (http://www.mckinsey.com/) a publié son nouveau rapport “Création de valeur dans le métaverse (https://www.mckinsey.com/business-functions/growth-marketing-and-sales/our-insights/value-creation-in-the-metaverse)”, ce qui montre qu’il n’y a probablement pas moyen de contourner le métaverse Les prévisions préliminaires de McKinsey montrent que le potentiel de croissance du Metaverse pourrait atteindre 5 000 milliards de dollars d’ici 2030. Il montre que le commerce électronique est la force économique la plus puissante (2 600 milliards de dollars), devant des secteurs comme l’apprentissage virtuel (270 milliards de dollars), la publicité (206 milliards de dollars) et jeux (125 milliards USD).

Alors que des entreprises de toutes formes et tailles envisagent d’entrer dans le métaverse, ce rapport complet fournit un compte rendu clair de ce qu’est – et n’est pas – le métaverse – ce que font les dirigeants, ce qui stimule l’investissement et le potentiel qu’il a pour le consommateur et l’entreprise marchés entreprise B2B a.

Le rapport est basé sur des informations et des analyses exclusives approfondies, y compris une enquête auprès de plus de 3 400 consommateurs et chefs d’entreprise sur la façon de démarrer avec le métaverse, son potentiel et son impact probable sur le comportement. Les chercheurs ont également interrogé des personnes impliquées dans la création du Metaverse, ainsi que des experts de l’industrie.

« Le métaverse représente un point d’inflexion stratégique pour les entreprises et une formidable opportunité d’avoir un impact sur notre façon de vivre, de nous connecter, d’apprendre, d’innover et de collaborer », a déclaré Eric Hazan, associé principal chez McKinsey & Company. “Notre aspiration est de fournir aux chefs d’entreprise consommateurs et B2B une meilleure compréhension de sa puissance et de son potentiel, d’identifier les impératifs stratégiques et d’être une force dans son développement.”

Qu’est-ce qui motive les investissements dans le métaverse ?

Déjà cette année, les entreprises, les sociétés de capital-risque et les sociétés de capital-investissement ont investi plus de 120 milliards de dollars dans le métaverse, soit plus du double des 57 milliards de dollars investis l’année dernière.

Plusieurs facteurs alimentent l’euphorie des investisseurs :

  • progrès technologiques continus dans l’ensemble de l’infrastructure requise pour faire fonctionner le métaverse
  • vent arrière démographique
  • un marketing et un engagement de marque de plus en plus centrés sur le consommateur
  • augmenter la préparation du marché à mesure que les utilisateurs explorent la version actuelle du métaverse, qui est principalement axée sur les jeux, tandis que des applications pour la socialisation, la forme physique, le commerce, l’apprentissage virtuel et d’autres objectifs émergent

Plus de trois milliards de joueurs à travers le monde ont déjà accès à différentes versions du Metaverse.

“Alors que l’idée de se connecter virtuellement existe sous une forme ou une autre depuis des décennies, elle commence maintenant à prendre une forme réelle, ce qui signifie que de vraies personnes l’utilisent et dépensent de l’argent réel, ce qui pousse les entreprises à parier de grosses sommes d’argent”. dessus », explique Lareina Yee, associée principale chez McKinsey & Company. “Mais ce boom d’intérêt a rendu difficile la séparation entre le battage médiatique et la réalité. Il est important de se rappeler que l’éclatement de la première bulle Internet a entraîné la disparition de nombreuses entreprises, tandis qu’Internet lui-même a pris de l’ampleur et que de nouvelles entreprises ont émergé. “

Les consommateurs naviguent déjà dans le Metaverse

Les consommateurs sont déjà arrivés. L’étude McKinsey montre que les consommateurs trouvent excitant de vivre dans le métaverse, avec près de six consommateurs sur dix (59%) préférant au moins une expérience métaverse à leur homologue de la vie réelle.

Parmi ces consommateurs, quelques types d’activités se révèlent particulièrement populaires dans le monde immersif :

  • Shopping – achat de biens physiques ou virtuels (79 %)
  • Assister à des événements sociaux virtuels ou jouer à des jeux sociaux (78 %)
  • S’entraîner en réalité virtuelle (76%)

Les cadres supérieurs pensent que le Metaverse aura un impact significatif sur leur industrie

Les dirigeants d’entreprise voient le potentiel du métaverse pour stimuler l’impact et la croissance des marges. 95 % des dirigeants s’attendent à ce que le Metaverse ait un impact positif sur leur industrie d’ici cinq à 10 ans, 31 % d’entre eux affirmant que le Metaverse changera fondamentalement la façon dont leur industrie fonctionne. Plus important encore, un quart des dirigeants s’attendent à ce que la technologie Metaverse contribue à plus de 15 % à la croissance globale de la marge de leur entreprise au cours des cinq prochaines années.

“Le métaverse nous a placés à l’aube de la prochaine vague de perturbations numériques”, a déclaré Tarek Elmasry, associé principal chez McKinsey & Company. “C’est transformateur. On s’attend à ce qu’il ait un impact majeur sur nos vies professionnelles et personnelles, c’est pourquoi les entreprises, les décideurs politiques, les consommateurs et les citoyens explorent ce phénomène, la technologie qui le sous-tend et l’impact potentiel sur nos économies et la société au sens large. aussi précisément que possible, scruter et comprendre.”

Trouver plus d’informations et le rapport complet ici (https://www.mckinsey.com/business-functions/growth-marketing-and-sales/our-insights/value-creation-in-the-metaverse).

À propos du rapport

McKinsey a interrogé plus de 3 400 consommateurs et cadres en Asie-Pacifique, en Chine, en Europe et aux États-Unis pour mieux comprendre les habitudes des utilisateurs actuels de Metaverse – ce qui les motive, ce qu’ils font actuellement et ce qu’ils font. En analysant le potentiel de création de valeur du Metaverse et le paysage d’investissement global, nous avons examiné les moteurs de l’activité des grandes entreprises, des fonds de capital-risque et des fonds de capital-investissement. Nous avons examiné l’impact potentiel du métaverse sur les secteurs les plus étroitement associés à sa technologie et à son utilisation, complétant notre travail avec des recherches supplémentaires, des études de cas et des exemples concrets. Le rapport comprend également une analyse approfondie de cinq secteurs verticaux : l’habillement, la mode et le luxe, les biens de consommation de base, les services financiers, la vente au détail et les télécommunications, les médias et la technologie.

À propos de McKinsey & Company

McKinsey & Company est un cabinet mondial de conseil en gestion qui aide les organisations à atteindre une croissance durable et inclusive. Nous travaillons avec des clients des secteurs privé, public et social pour résoudre des problèmes complexes et créer un changement positif pour toutes les parties prenantes. Nous combinons des stratégies audacieuses et des technologies transformatrices pour rendre l’innovation plus durable, offrir des gains de performance durables et constituer des effectifs qui prospéreront pour cette génération et la suivante.

À propos de la croissance, du marketing et des ventes, McKinsey & Company

La mission du territoire Croissance, marketing et ventes par McKinsey (https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/how-we-help-clients) est d’aider les leaders des consommateurs et des clients B2B à atteindre une croissance significative grâce à une transformation significative et à créer des bénéfices axés sur le marketing. La pratique aide ses clients à définir leur orientation stratégique, à développer leurs compétences en marketing et en vente et à connecter leur organisation pour réaliser le plein potentiel des opportunités omnicanales modernes. Les clients bénéficient de l’expérience de McKinsey dans des domaines clés tels que la croissance, le marketing et les ventes, tels que la stratégie de croissance, l’image de marque, la connaissance des clients, le retour sur investissement du marketing, le marketing numérique, le CLM, la tarification et la gestion des ventes et des canaux.

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